从第1行代码到百万年薪 ,我是如何在8个月内做到的?
  • 时间:2019-11-19

这个主见好像协助我摆脱了窘境,整个下午我都好起来了。当我脱离的时分,我乃至怀有一线期望,期望谷歌依然可能会给我供给一份作业。

依据我的过后剖析习气,我回到家,找到了一些在线资源,协助我从头开端构建一个 JavaScript 异步体系。第二天,我接起了 3 个电话面试,其间又是各种起崎岖伏。

我在与一家安全草创公司的电话攀谈中体现出色。我在与一家小型动力草创公司触摸中感觉糟糕,我在与云存储独角兽 Rubrik 通话进程碰到了相同的发问。

Rubrik 也问了一个关于 JavaScript 异步的问题,比我前一天在谷歌面试中没答复上的那个问题更难。因为谷歌那次,我做过过后剖析,所以这次我能够当场立异,在规则的时刻内想好答复。

面试官说我可能是该公司面试过的榜首个训练营毕业生——他们传统上只招名牌大学的学生——他不敢相信我上一年夏天才写下了我的榜首行代码。

接下来的一周,摩根大通打电话给我,给出了 11 万美元年薪的选用告知,没有股票或奖金。我不以为这是一种文明符合,我还没有到达 12 万美元 / 年的方针,但我很快乐收到了我的榜首个正式选用告知。有人要付钱让我写代码!

我开端每天处理几个电话面试官、招聘人员和参谋打来的电话,并且这个进程中不行猜测的跌沓崎岖也还在继续。谷歌打电话给我,说现场面试好坏参半,但说我能够去招聘委员会了。优步供给了一个现场面试时机。我以为自己在亚马逊电话面试上体现得很好,但没有得到现场面试。我以为我经过了 Yelp 的电话面试,并得到了现场面试时机。

跟着现场面试的到来,我不得不在招聘人员面前留意自己的话。这家安全草创公司表明,他们忧虑自己无法跟上 IBM 和摩根大通等大公司的待遇,并问询我收到了多少薪水。

我简直要上钩了,但顿了一下,依照 Hack Reactor 的教训,我转移了这个关于薪水的问题。“因为我想走别的一条道路——你能够告知我你们供给的规模吗?假如在可预期承受规模内,我也会告知你的。”我说。“当然能够,咱们的起价是 12.5 万美元。”

12.5 美元。这超出了我的方针!

我把目光移开,期望经过伪装在想这件事来粉饰我的激动。我转过身,平静地说:“假如这是你们的起价,我想咱们能够谈谈。”他答复道:“oh,那太好了,我很欣喜咱们还能继续谈论!”我也很欣喜,我想。

几天后,该公司正式宣布选用告知:以当时估值核算,12.5 万美元外加每年 6000 美元的股票期权。可是钱简直是微乎其微的!这是一个很好的文明符合,一个诱人的后端人物,并且导师的教导看起来十分棒。大约 40 名工程师组成的团队,其成员都至少有两年的作业阅历,他们大多来自麻省理工学院、斯坦福大学或伯克利分校等顶尖学府。这便是我想要的全部!

但这些选用告知才刚刚开端。

“有用的商洽者会疏忽对方的陈说情绪,深化探求潜在的动机……他们极度猎奇。”——Chris Voss

两天后,Rubrik 打电话给我,把我吓了一跳。他们也想让我成为他们榜首个训练营的雇员。Rubrik 的估值现已到达 33 亿美元——这是一个炙手可热的新独角兽,也是阅历丰富的软件工程师朝思暮想的作业场所。我和招聘人员一同笑了,为这么一家竞赛如此剧烈的公司需求,而欣喜若狂,然后兴奋地挂了电话,我简直没有意识到自己错过了谷歌的一个电话。

我屏住呼吸拨了回去。招聘人员开门见山地说:“我刚从招聘委员会出来,想马上给你打电话。咱们方案给你选用告知。”

我操控不住自己。我大叫一声,跳进空荡荡的厨房。谷歌!软件工程的黄金规范和我最难抵挡的面试官现已决议要我了!然后她提到了数字,作业就变得超现实了。算计 16.3 万美元:基本工资 12 万美元,最低奖金 1.8 万美元,年股本 2.5 万美元。

第二天早上,我又开端埋头苦干,学习商洽而不是算法。一夜之间,辅导我经过面试的招聘人员成了我商洽中的对手。我感觉自己就像一只孤单的绵羊,置身于狼群之中——这些都是专业人士,在继续几分钟的说话中,能够带来数万美元的收益。

起先,我惧怕给人留下贪婪的形象,但我的 Hack Reactor 作业教练情绪坚决。她说,这是意料之中的事,除了钱,这还体现了深思熟虑,在困难的说话中充满信心,为作业的头几周设定一个期望。

接下来的几天,我与招聘人员和参谋们接二连三的电话,学习、预备并对商洽进行过后评价。我写了一页纸,猜测每一次商洽的成果,并对商洽发展顺畅和不顺畅的当地进行过后剖析,就像我对失利面试的反思相同。

每一次说话都是一个令人入神的谜题,从高层次的战略到即时战略,都有层次。有这么多的应战时机特别风趣——我有时会在一天内与多个招聘人员攀谈,每个电话都是我测验新技能、从过错中学习的另一个时机。

在大学期间,我读过哈佛商洽项目中的《Getting to the Yes and Getting Past the No》,了解 BATNA 和双赢处理方案等概念。但我的大部分创意来自 Chris Voss 的《永不退让》,我在谷歌宣布选用告知后,当即重读了这本书。

我还查找了另一位训练营毕业生 Haseeb Qureshi 的博客文章,并定时与我的 Hack Reactor 作业教练谈天。在我之前,他曾为数百次商洽供给过主张。

Rubrik 的榜首个出价是 16.3 万美元,与谷歌供给的彻底匹配。然后,Yelp 打电话来说了最新的剧情转机。他们把我的请求“晋级”为非入门级职位,给了我 16 万美元,外加 2 万美元的签约奖金,榜首年的薪酬为 18 万美元。

18 万美元和非入门级职位?

在 Yelp 的面试中,我展现了最好的体现——完结每一项应战都还有剩余时刻,无缝适配代码以满意新的约束,并运用大略的核算对体系架构宣布谈论,这好像让面试官感到惊奇。但这并没有改动我没有任何阅历的现实!谷歌和 Rubrik 当即表明,他们将预备讨价。

最终,求职到达了高潮。

Lyft 给我发了电子邮件,要求与我通电话。到目前为止,Lyft 是我最喜欢的面试阅历,但我不以为我的现场体现值得这份作业。从概念上讲,我简直马上就处理了一个面试问题,但我的代码一直无法作业。在另一个面试问题中,我完结得比较晚,因为时刻已到,我未能提交。在经过多轮日常商洽后,我总算回复了这封邮件:

“我现在要敷衍几个不同的电话。你介怀用电子邮件告知我这个音讯吗?我猜这是一种回绝,在这种情况下,我期望每次面试都能得到 1-2 句话的反应。除此之外,感谢您抽出时刻来辅导我完结这个进程!”

她的答复只要一句话:“这不是回绝:)”

我不敢相信我的首选又回到了商洽桌上。第二天咱们谈了一些数字:总计 21 万美元。

想到那是 Lyft,先不说钱,我真的想在那里作业!我在 Lyft 的几个朋友都是我最喜欢的人——很难说他们是更聪明仍是更仁慈——而我的面试官好像也是如此。

我告知每个人最终一分钟的选用告知现已做出,并设置了一个星期的最终决议时限,这是为了鼓舞每个人做出他们最终的决议。我在不断的商洽中疲惫不堪,我觉得最终期限是一个很专业的方法,它给每个给我争夺提名人资历的人所支付的时刻做了一个约束规模,最终期限能够成为我的优势。

谷歌曾预备以 18.9 万美元的价格收买 Yelp,但表明,考虑到 Lyft 上市的音讯,往后可能将再次建议收买。Rubrik 赞同接电话。Yelp 和这家安全草创公司表明,他们无法再进一步商洽,我也不再让摩根大通或 IBM 跟上进展。我仅有的另一个现场面试优步,没有给我选用告知。

Lyft 团队请我吃午饭,我为此兴奋不已。谷歌、Yelp 和这家安全草创公司的团队都很愉快,但有 9 个人抽出时刻和我在 Lyft 共进午饭,他们笑得就像我现已是他们团队的一员相同。他们想把公司 2019 年的首要任务交给我,一位高级工程师告知我,他很愿意做我的导师。Lyft 间隔 IPO 还有几个月的时刻。

我具有全部:导师、在高增长环境中的时机、以人为本的文明、令人兴奋的作业,以及现在高得惊人的薪酬。

Rubrik 没有及时提出讨价,但谷歌的出价为 23.3 万美元,401 方案和慈悲比赛项目 之前是 21.6 万美元。这个团队的文明符合度也很好,谷歌在把初级工程师培养成顶尖人才方面是世界级的。


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